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Organisation & Processus

  • Projets Industriels

 Réaliser de manière autonome des projets de développement, d’industrialisation, d’amélioration continue, dans des contextes technico-économiques internationaux complexes.

  • Méthodologies de Gestion de Projet

 Accompagner nos partenaires dans la mise en place de processus et/ou d’outils de gestion de projets. Introduction ou renforcement de la pratique des principaux référentiels (PMI, PRINCE2®…) par les équipes.

  • Pratique de l'Ingénierie Système

 Notre démarche vise à accélérer et fiabiliser la création, la duplication ou la maintenance de vos produits :

 - meilleure gestion du développement et des évolutions produit ;

 - performance du cycle de conception (modularité, standardisation, plateformes) ;

 - efficacité des cycles d’intégration et de validation.

  • Gestion de risque sur de nouveaux projets ou process stratégiques

 Identifier, prendre en charge et suivre les risques projets, produits ou process selon la méthode AMDEC «Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité».

  • Mise en place d'un système de gestion de risque global

 Rechercher et déployer un système global de management des risques, adapté à chaque structure.

 

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