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Nos Interventions

  • Performance dans le Développement de nouveaux projets

 Introduction de la modularité au coeur d’un calibre horloger. Développement d’une  architecture simple et fiable permettant l’ajout rapide d’options grâce à des interfaces standards.

  • Gestion du Risque

Prise en charge du « risk management » sur un projet de rapatriement de sous-traitance dans le domaine horloger et déploiement de la méthode sur l’ensemble des projets stratégiques de l’entreprise.  

  • Gestion des Flux dans un Atelier d'Assemblage de Montre

Diagnostic de l’organisation de l’atelier. Optimisation des postes de travail et des quantités de lancement. Travail sur les postes goulets.  

  •  Recherche d'un Nouveau Procédé de Fabrication Innovant

Animation de séances de créativité. Réalisation d’une veille technologique et fournisseurs.

  • Automatisation d'Opérations Manuelles Complexes 

 Recherche des solutions associant les meilleurs procédés et architectures machines. Consultation et sélection de fournisseurs à travers l’Europe. Définition et supervision des faisabilités. Rédaction du cahier des charges du moyen industriel.

  • Projet Lean chez un Fabricant de Machines

 Value Stream Mapping du principal site d’assemblage et des sites fournisseurs. Mise en place d’une alimentation bord de ligne. Réduction significative des temps de montage et de manutention.

  • Conception Micro-mécanique

 Conception, développement et fabrication assistés par ordinateur, simulation sur produits (habillages & calibres) et outillages sous Pro/ENGINEER et Catia ...

 

 

 

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