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Project Management Excellence

Die Verbesserung der Leistungsfähigkeit des Projekts und des Reifegrades der Organisation, Erreichen der strategischen Ausrichtung.

 

 

Für die Leistungssteigerung ist fundiertes Wissen im Projekt-Management der entscheidende Erfolgsfaktor, um die zunehmende Komplexität und Reichweite strategischer Projekte unterstützen zu können. Projekt-Management ist das Versprechen, durch erfolgreiche Ausführung Finanzwerte zu schaffen.

 

Die von Altran angebotene Lösung Project Management Excellence ist immer auf die spezifische Zielsetzung unserer Kunden zugeschnitten.

Um Unternehmen beim Erreichen ihrer Ziele und signifikanter Wettbewerbsvorteile zu helfen, vereint diese Lösung die besten Vorgehensweisen, vorgeschlagen von unserer Gemeinschaft internationaler Experten, die auf die jeweils beste Methodik geschult wurden und über branchenspezifisches Wissen verfügen.

 

Die Kunden sind mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert, die sämtliche Aspekte des Projektmanagements abdecken:

  • Definition und Übertragung der strategischen Vision in messbare Komponenten.
  • Implementierung von effektiven und effizienten PM-Methoden und -Tools.
  • Umsetzung von Organisationsstrukturen, die mit dem Projektmanagement übereinstimmen.
  • Übergangsstrategien zwischen jeder Organisationsebene (Strategie, Programm/Portfolio, Projekt und Vorgänge).

 

Des Weiteren müssen die Projektziele innerhalb des durch Anwendungsbereich, Wert, Qualität und Zeit gesteckten Rahmens erreicht werden. Projekte müssen die Managementziele berücksichtigen und Bemühungen auf Produktionsebene unterstützen.

Unternehmen müssen den Reifegrad ihrer Organisation im Rahmen des Projektmanagements steigern, indem Zertifizierungen auf individueller (PMI, PRINCE2® , IPMA) wie auch auf Konzernebene (OPM3, CMM, ISO, 3PO, etc.) angestrebt werden.

Project References

Definition & Rolling-Out of a new IT Governance System

Project References

Project Management Office (PMO) Implementation within a telecom consortium